公司院士工作站通過內部培訓、實習交流、合作交流和委托培訓等方式，建立起一套企業與科研機構之間的人才共育機制，有效地實現了產學研的對接。通過人才共育的方式完善了創新體系，降低創新成本。每年擬開展學術交流研討10批次，到基層農業生產一線指導、講課15批次，培訓一線科技人才30人次；開展了針對扎賚特旗的協會和種植大戶的調研和定期的技術咨詢和指導等工作。